大企业之间的收购，往往会有企业文化冲突、管理层矛盾、战略思路相左等等问题，导致消化不良。 远的例子，索尼收购哥伦比亚电影公司，最初几年每年都是巨额亏损，拖得索尼影视都无法盈利。直到2001年情况才好转。 近的例子，戴姆勒克莱斯勒的联姻就是问题重重。几天的时间下来，她已经打探到陆景是如何说服戴姆勒董事会的。 和华每年盈利不少，但是亏损的地方也不少。比如：柏斯的铁矿石、tft液晶技术研发等等。和华根本没有余力消化现代汽车。 老者赞许的头。缓
如需阅读完整内容，请在手机端进行阅读。
请勿开启浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。