，事业部制的企业组织架构，适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业。 优点和缺点已经一一列举在报告里，苏业豪看得很仔细。 厚厚一份报告，多达一百八十几页，等于将冰箱、洗衣机、空调等等全部单独拆分，各自设有生产、研发以及销售部门，分散的同时又有合作，统一归属于母公司调度，人事人脉也基本敲定，目前属于机密，暂时没对外公布。 等到划分完成后，工资待遇按照业绩进行调整，各部门之间可以良性竞争，管理方面简单高效。 花了半个小时浏览完，苏业豪发
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