” 洪诚夫说完,沈雅安说道:“设立海外分公司的一个主要难是需要打造一支懂得管理跨文化团队的队伍,要懂得如何跟各国老外共事。” “我这么说,是因为我一个企业家朋友跟我说,不久前,他公司一个莫斯科项目招人,四个岗位,没有通过任何付费招聘渠道,仅仅两周,人力资源部门就收到两百多份简历,初轮面试后,现应聘人员素质之高出预期。” 停顿了一下,沈雅安郑重地说:“有道集团想从中国的有道做成世界的有道,需要建立一个包容性的制度,以大胸怀,让全世界的人才
如需阅读完整内容,请在手机端进行阅读。
请勿开启浏览器阅读模式,否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。