车一个月下来，也是比不小的钱。 不过让我有些犹疑的是，里面虽然包含了方方面面，可都是完善现有的制度，推陈出新的有，但没发现哪条能打破现状，带来那日孙学勇所说，给翔运那样成熟的大公司，增长不少业绩的策划。 仔细思索，难道是孙学勇对我还有所保留，想想很有可能，在没得到实际利益前，聪明人都不会摊出最大的底牌吧！呵呵，看来是避重就轻的掏了些东西打发我。不过我不生气，不止理解他的心思，还能从这份策划看出，他是用了心的。反而越是这样，我越想知道，他
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