辑能力。 与运营经理方英平管理出身不同，具对口技术专业背景的他完全从业务切入、支撑运营管理思路，在几个核心业务中高层里，慢慢破了冰，到了年底运营管控会上，他真的卷了经理方英平一把。 他给方英平做了几版汇报稿，都被毙了、被训得狗血淋头； 方英平自己做了一版，ppt一页一页满满的字、都是组织管控、节点考核等大词，在台上念得欢。 平时素喜大放厥词、傲受各方侧目，这回挨了现世报，主管装配条线的生产总监先发了难，问他今年上游环节拖延导致下游部门被
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