舒曼自然不知道庄建业兼并永宏厂的真实想法,但这些天他却从约德尔那里得知了腾飞集团在兼并上的种种麻烦。 都是搞企业的,虽说德国的兼并与中国的兼并因为文化上车诧异会有很多不同之处,但大体的流程与困难却有着本质上的相通之处。 那就是对裁掉的非核心人员的安置问题。 永宏厂的非核心业务的从业人员有多少呢? 一万四千多人。 整个永宏厂上上下下加在一起一共才两万出头,结果非核心人员就占到了总人数的7o%。 如此巨大的数量,腾飞集团慢慢安置的话也能消化
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