第十五章 有一种说法是，当目标和措施明确之后，关键在落实，而落实的关键在一把手的素质。一把手的素质关系到团队是团结还是分裂，是软弱还是有力，是紧张有序还是松松垮垮。 一把手必须具备很强的责任意识、标准意识。平庸与伟大的区别就在于能否把平时的工作和责任联系起来。一把手要想成为优秀的管理者就必须具备高度的责任意识；标准决定效果，只有高标准才能产生优异效果。对一个人来讲，高标准能成长为人才；低标准将成为庸才；没标准只能是蠢才。 一把手还需要具
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