圣龙集团，但他的管理是粗放式的，只为企业树立方向把握决策，其他的事情都可以交给于紫彤和关敏晴做，所以在具体的经营理论上就没有林心宇这么细了。 林心宇结合家族经营理论总结出来的一套经验，让禹言受益匪浅。同时让他产生了一个更深地念头：随着对圣龙集团的改造，创力世纪最担心的资金问题可以说已经解决了，那么剩下的就是管理和人才的问题。圣龙集团发展这么多年，手下一定有不少的管理人才，特别是关雅妮的父亲关心远掌握地工业制造集团，这方面的人才一定更多。
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