少各部门负责人出国手信也会给我带一份，不看僧面看佛面，大家对我青眼有加、 时间久了，我开始翘尾巴，恍惚认为自己具备了某种超能量和影响力，开始借助‘老板说’这样的语气，支使其他人加速推进工作。 毕竟，不可能每个人都跳到老板面前问： 你究竟有没有说过这件事？ 我走了拿着鸡毛当令箭的捷径，并且自以为聪明，屡试不爽，虽然确实快速推进了不少工作，但是，很快到了翻船的时刻。 那天，我照例用老板说的方式请销售总监配合，提供销售部的数据分析报告，并且要
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