讲究效率的，要打，就一次打赢。 不但要打赢，而且还得要保证赢的同时，自己没什么太大的损失。 这其实就跟做生意很像，不管做什么，得考虑成本，得考虑收益。 张超不喜欢把自己当成一个统帅，他更喜欢把自己当成一个总经理，他提出目标，分配任务给各部门，各部门都要拿出详细的计划。 一切算的精准，一切准备妥当之后，才会展开项目。 张超把这次出兵，拖了近两个月，就是在做准备，各方面的算计，知彼，更要知已，算计敌人，更算清自己实力。 为了这次出兵，张超准
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